Laurent Taskin, Docteur en sciences économiques et de gestion, est Professeur de Gestion des ressources humaines (GRH) à la Louvain School of Management (Université catholique de Louvain), responsable du département Stratégie et Organisation, Directeur du labor-H (Chaire de l’UCLouvain en Management Humain et Nouvelles formes d’organisation), et responsable académique du Master GRH.
Il est (ou a été) chercheur ou professeur invité dans diverses universités, dont City University of London, University of Warwick, Paris Dauphine PSL, UQAM (Canada), l’Université de Lille, ou l’Université Saint Louis Bruxelles.
Ses recherches portent sur les enjeux humains et organisationnels des nouvelles formes d’organisation du travail (télétravail, espaces de travail) et de management (autogestion) ainsi que sur une analyse critique des pratiques et modèles de GRH l’ayant amené fonder le Management Humain.
Il a publié de nombreux articles dans des revues internationales telles que Organization Studies, Human Relations, Journal of Business Ethics, International Journal of Human Resource Management, Ephemera, New Technology, Work and Employment, Economies & Sociétés, Revue Française de Gestion, @GRH; une quinzaine de livres, dont Management Humain (De Boeck, 2016/2020, avec Anne Dietrich) ou Critical Management Studies: Global voices, local accents (Routledge, 2016, co-édité avec Chris Grey, Isabelle Huault, Véronique Perret). I
l a également été Editeur-en-chef de la revue scientifique International Journal of Work Innovation (Inderscience), de 2012 à 2021.
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Twitter : TaskinLaurent
-Références des principaux travaux en matière de télétravail :
-Palpacuer, F., Taskin, L. & Gomez, P.-Y. (Dir.) (2022) L’entreprise comme communauté. Nouvelle Cité.-Taskin, L. & Dietrich, A. (2020) Management Humain: Une approche renouvelée du comportement organisationnel et de la GRH. 2è édition. De Boeck Supérieur, coll. Manager RH-Laurent, M., Taskin, L., Ughetto, P. (2022) Une rupture dans le rapport au travail ? La pandémie de Covid-19 et les temporalités de gestion de leur parcours par les salariés. Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, xviii(72), 63-83.-Taskin, L., Courpasson, D., Donis, C. (2022) Objectal Resistance: the Political role of objects in workers’ resistance to spatial change. Human Relations, 75(3),
-De Ridder, M., Taskin, L. (2021) Quels espaces de liberté dans l’entreprise dite libérée : Une approche par la liberté sociale d’Axel Honneth. @GRH, 40, 13-36.
-Ajzen, M., Taskin, L. (2021) The re-regulation of working communities and relationships in the context of flexwork: a spacing identity approach. Information & Organization, 31(4).
-Hansez, I., Taskin, L., Thisse, J. (2021) Télétravail : solution d’avenir ou boom éphémère ?, Regards économiques, 164.
-Taskin, L., Parmentier, M. & Stinglhamber, F. (2019) The dark sides of office designs: towards de-humanization? New Technology, Work and Employment, 34(3), 262-284.
-Sewell, G. & Taskin, L. (2015) Out of Sight, Out of Mind in a New World of Work? Autonomy, Control, and Spatiotemporal Scaling in Telework. Organisation Studies, 36(11), 1507-1529.
-Taskin, L. & Raone, J. (2014) Flexibilité et disciplinarisation : repenser le contrôle en situation de distanciation. Economies et Sociétés, Série KC, Etudes critiques en management, 3(1), 35-69.
-Heckscher, C., Sewell, G. & Taskin, L. (2012). New forms of (work) organization: Studying the transformation of work in an amoral and lawless world. International Journal of Work Innovation, 1(1), 5-9.
-Taskin, L. & Bridoux, F. (2010). Telework: Despatialisation as a challenge to knowledge creation and transfer. International Journal of Human Resource Management, 21(3), 2503-2520.
-Taskin, L. (2010). Déspatialisation: un enjeu de gestion. Revue Française de Gestion, 36(202), 61-76.
-Taskin, L. & Tremblay, D.-G. (2010). Comment gérer des télétravailleurs? Gestion : Revue Internationale de Gestion, 35(1), 88-96.- Taskin, L. & Edwards, P.K. (2007). The possibilities and limits of telework in a bureaucratic environment: Lessons from the public sector. New Technology, Work and Employment, 22(3), 195-207.
-Taskin, L. (2007). Gérer le télétravail, une affaire de GRH. Personnel et Gestion, 16(4), 7-11.
-Taskin, L. (2006). Télétravail: Les enjeux de la déspatialisation pour le management humain. Revue Interventions Economiques, 34(2), 73-94.
-Taskin, L. (2006). Le télétravail en manque de régulations. Regards économiques, 37, 1-14.
